投稿

人の育成→会社を成長

イメージ
  日本福祉人財開発協会のミッションは、 「企業が抱える課題を、人の育成を行なうことで解決へと導き、会社を成長させること」  人は人でしか磨かれない  職員ファースト 社員・職員が大事だということは、どの経営者さんも思ってはいます。 しかし、経営内容や活動、風土や社長の発している普段の言葉に、実際にこの思いが表れている会社は少ないと感じています。 老人ホームで言えば、社員が、「自分の親に入居してもらいたい」と思える施設であるか? が一つの判断基準になるかもしれません。 社員、職員、スタッフを大事にするということは...  福利厚生をよくする  給料を高くする  イベントを多く行う などが正解でしょうか? それだけではありません!  やりがいがある  成長させてくれる  自分の居場所がある  仕事中、笑顔になれることがよくある  上司との風通しがいい  話を聞いてくれる などなど、経営理念や経営方針、経営者の言動が一気通貫して筋が通っていなければなりません。 日本福祉人財開発協会は、 福祉の枠を超える貴社のパートナー であり、この一気通貫する改善を、経営者様と管理者様に伴奏していっしょに行っていきます。                   問い合わせ 実績はこちら #日本福祉人財開発協会 #人材育成 #福祉コンサルタント #ふくしの保健室 #管理者育成 =============================== 一般社団法人日本福祉人財開発協会 〒460-0003名古屋市中区錦1-10-12 服部ビル10F TEL:052-211-7354 FAX:050-3588-8371 https://welsemi.com E-mail  info@welsemi.com ===============================

統括部長という立ち位置

イメージ
  福祉事業において、統括部長や統括リーダーなどの役職は必要だと思いますか? 最近、クライアント様において、よく話題に上がる事例なので、ブログにしてみます。 A社例  ・事業所数5 年間売上高10億円  ・各事業所の管理者は日常業務を頑張っている  ・各事業所では、管理者と一般社員が一丸となってるまでは言えず、トラブルも多い  ・会社理念や経営方針はあるが、社員の意識に行きわたってまでいない  ・社長が現場の細かいところに指示を出したりするとつじつまが合わなくなることもしばしばある  ・社長や取締役は構想をもっており、事業拡大方向で進んでいるが、社員がついてくるかどうか分からないため、なかなか構想を共有する幹部がいない このような会社は少なくないと思います。 まさに、社長や経営層の右腕として、「統括」のような幹部が欲しくなる事例です。 しかし、この統括という立ち位置、いろいろなスキルが必要な場所です。  ・経営層の指示を受けとめ、現場に落とすスキル  ・時には、経営層にNoと言えるスキル  ・部下と1on1ミーティングできるスキル  ・上司と部下に挟まれる役どころを楽しめる懐の大きさ 私が、老人ホームの経営をしていたときに、施設長が統括部長を兼務してくれて、とてもスムーズに仕事を進めることができましたが、今思うと、その統括は、上記のようなスキルを持っていたんだなぁと今思います。 当協会では、この統括と呼ばれる立ち位置や経営者の右腕と呼ばれる立ち位置の管理者を育成するセミナーもございます。 お気軽にお問合せ下さい。 =============================== 一般社団法人日本福祉人財開発協会 〒460-0003名古屋市中区錦1-10-12 服部ビル10F TEL:052-211-7354 FAX:050-3588-8371 E-mail  info@welsemi.com =============================== #統括部長 #社長の右腕 #管理者育成 #スキルアップ #福祉経営 #人材開発

日本ハグ協会

イメージ
日本福祉人財開発協会には、日本ハグ協会の会長である高木さと子氏が理事として在籍しており、研修講師として活躍していただいています。 日本ハグ協会では、子育てする人や働かく人が笑顔になることができるイベントやセミナーなど盛りだくさんの活動をしています。 オンライン顧問サービスとして、経営者の方々が一月に1回Zoomで集まり、高木先生から出された課題について話し合います。このサービスには、管理者サロンもついており、各会社の管理者の方々が別日にオンラインで集まって、同じように話し合いスキルを高めます。 当協会のクライアント様への研修講師を行っていただいてますが、一度受講してもらうとリピート依頼が絶えない人気講師です。先日の研修でも感動して涙を流してくれた社員さんもいました^^ 研修依頼お待ちております。 日本ハグ協会 ・・・ https://hug.sc 株式会社ハグニケーションズ ・・・ https://hugnications.co.jp/ 研修申込 ・・・ https://welsemi.com/muryousoudan #ハグ #日本ハグ協会 #ハグする習慣 #高木さと子 #日本福祉人財開発協会 #社員研修

土地活用・相続対策

イメージ
  現在、製造業経営者様から土地活用の相談を頂いております。 概要は以下のとおり。 ・土地の持ち主はお母さまで高齢、最近認知症になりかけている ・土地は市街地の国道沿いにあり、現在は契約駐車場だが、空き場所もある ・アパート経営は考えていない、福祉施設で地域に貢献したい ・相続対策は重視したい ・土地がそれほど大きくないので老人ホームには向かない 当協会には、相続アドバイザーもおり、経営者様とともに障がい者グループホームの建築を前提に話をすすめています。 土地活用でお悩みの方はご相談下さい #土地活用 #相続対策 #地域貢献 #障害者グループホーム #一括借り上げ

ユマニチュード 「やさしい介護」研修

イメージ
 K様の今月の研修は法定研修を一休みして「やさしい介護」をテーマとして行いました。 優しい介護の介護手法として「ユマニチュード」について話をしました。 ・ユマニチュードとは、フランス語で「人間らしさ」という意味で、フランス人のイブ・ジネストさんが 作り上げた介護手法である。 ・ユマニチュードは、「4つの柱」と「5つのステップ」が基本。 4つの柱とは「見る」「話す」「触れる」「立つ」であり、見るとは目線を合わせて、相手の目を見るということ。話すは文字通り話をしながら介護をするということであり、触れるも文字通り触れるということであるが、この3つは合わせ技で行うとよいとされています。 研修では、イブジネストさんの来日した映像や、日本福祉人財開発協会が作成した動画を 視聴しました。 ユマニチュードの良さは伝わってのではないかと思います。 このような手法が事業所内で広がると、雑な介護をする職員さんは減ってくる効果もあり ますので、職場環境もよくなると思います。 一般社団法人日本福祉人財開発協会 名古屋市中区1-10-12服部ビル10F https://welsemi.com TEL:052-211-8152 FAX:050-3588-8371 E-mail:info@welsemi.com #ユマニチュード #日本福祉人財開発協会 #福祉コンサル #やさしい介護 #社員研修 #介護動画 #年間研修

ユマニチュード オリジナル動画2

ユマニチュード動画1が好評でしたので、ユマニチュードの5つのステップについても協会として独自に動画を作成しました。5つのステップはいろいろな場面でいろいろな捉え方ができますが、一例として、老人ホームのスタッフが居室におむつ交換をしに来たという設定で作成しています。 ユマニチュード説明動画2 一般社団法人日本福祉人財開発協会 名古屋市中区西区1-10-12服部ビル10F https://welsemi.com TEL:052-211-8152 FAX:050-3588-8371 E-mail:info@welsemi.com #ユマニチュード #日本福祉人財開発協会 #やさしい介護 #社員研修 #介護動画 #年間研修

ユマニチュード オリジナル動画1

 優しい介護スキルとして、日本福祉人財開発協会は ユマニチュード を研修に取り入れています。ユマニチュードの4つの柱は「見る」「話す」「触れる」「立つ」です。当協会で独自に動画を作成してみましたので、ぜひ福祉関係のみなさまのご意見を聞かせていただけたら幸いです。 一般社団法人日本福祉人財開発協会 名古屋市中区西区1-10-12服部ビル10F https://welsemi.com TEL:052-211-8152 FAX:050-3588-8371 E-mail:info@welsemi.com #ユマニチュード #日本福祉人財開発協会 #やさしい介護 #社員研修 #介護動画 #年間研修